當前位置: 首頁 > 聚焦中冶 > 要聞聚焦
【紀念通訊】重組三年:攜手同心 共鑄輝煌
來源:中冶集團黨群工作部 作者:于博、仲珺 發布時間:2019年06月06日 訪問量:
+ . -

  孟夏時節,草木蔥蘢,鳥語花香,到處展現出勃勃生機。與這滿眼風光相對照的,是新中國五礦的“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”:2018年新中國五礦從歷史谷底奮力崛起,經營業績從虧損180余億元扭轉為盈利220余億元,中央企業負責人經營業績考核成果從D級躍升至A級,世界五百強排名從198位上升到109位。中冶集團也全面實現了“美好中冶”保持10萬人左右的隊伍、3000億元左右的營業收入、100億元左右的利潤的所有指標,釋放出重組后的最大紅利和最強正能量。可以說,中國五礦與中冶集團的戰略重組是歷史的必然選擇,是經過實踐檢驗的正確決定,也是人心所向、大勢所趨、眾望所歸。

 

  以共同目標尋求最大公約數

  這是一個波瀾壯闊的時代,也是一個熱血沸騰的時代,更是一個融合發展的黃金時代。長期以來,中國企業大多處于國際分工低端,產業集中度不高,國際競爭力不強,與國外發達國家相比還存在很大的差距。2015年中國企業500強的凈利潤、人均利潤相當于美國500強的43.5%、37.92%,相當于世界500強的25.22%、52.73%。特別是在礦產資源領域,全球礦產資源大部分掌握在壟斷性的國際巨頭手里,中國對大宗商品的依存度達到了60%以上。無論是從保障資源供應和資源安全的角度,還是從未來在全球經濟中的角度,中國都亟需一家具備國際競爭力的大型金屬礦業企業。

  中國五礦成立于1950年,從最初單一的外貿企業,轉型發展成為“主業突出多業并舉、充分參與國際競爭、擁有較高行業地位、享有良好國際信譽”的以金屬礦產為核心主業的產業集團。中冶集團從1948年投身“中國鋼鐵工業的搖籃”鞍鋼的建設,到建設武鋼、包鋼、太鋼、攀鋼、寶鋼等,先后承擔了國內90%、全球60%以上大中型鋼鐵企業主要生產設施的規劃、勘察、設計和建設工程,是國家基本建設、海外工程承包的主力軍和重點資源類企業之一。然而中國五礦雖然擁有金屬礦產資源產業鏈,但產業鏈創新能力卻明顯不足;中冶集團雖然擁有冶金全產業鏈整合優勢,但缺乏對上游金屬礦產資源和下游市場的掌控力。

  風至自靈動,策高當行遠。出自對時代發展的深邃洞察和宏遠擘畫,在國家戰略和市場規律的雙輪驅動下,2015年12月8日,國務院國資委正式宣布中國五礦與中冶集團實施戰略重組,自此拉開了打造具有國際競爭力的世界一流金屬礦產航母的大幕;2016年6月2日,重組大會在北京召開,兩家世界500強央企重組整合邁出關鍵實質性一步。重組后的新中國五礦擁有更加突出的行業地位、更加合理的業務組合、更加突出的發展優勢,對內將產生巨大的協同效應,對外將展示強大的綜合實力。中冶集團借力戰略重組帶來的嶄新機遇,不斷厚植更為扎實的發展優勢,加速驅動企業轉型升級,企業發展活力、競爭力、影響力得到穩步提升。

  ——發展戰略與發展路徑更為清晰。重組后的“新中國五礦”致力于提升中央企業在國際金屬礦產領域的資本實力與競爭能力,打造世界一流金屬礦產企業集團,努力成為金屬與礦產領域國有資本投資公司,做“資源保障主力軍、冶金建設國家隊、產業綜合服務商”。中冶集團將在關系國民經濟命脈的金屬礦業領域發揮更大作用,以“做冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產業領跑者,長期堅持走高技術高質量發展之路”為戰略定位,勇做“金屬與礦業領域國有資本投資公司”的頂梁柱,肩負起保障國家金屬礦產資源安全和引領中國冶金向更高水平發展的國家責任。在這個發展戰略與發展路徑的指引下,中冶集團進一步明確了“冶金建設國家隊”再拔尖、再拔高、再創業,“基本建設主力軍”再定位、再培育、再升級,“新興產業領跑者”再提速、再擴容、再創新,全力以赴推動中冶又好又快發展。

  ——行業影響力和控制力顯著增強。新中國五礦是中國金屬礦業領域唯一的國有資本投資公司,也是中央直管的42家國有重要骨干企業之一。公司管理的資產規模達到1.86萬億元,其中資產總額9115億元,管理金融資產9499億元,境外機構、資源項目與承建工程遍布全球60多個國家和地區。2018年新中國五礦位列《財富》世界500強第109位。與中國五礦重組后,中冶集團無論是行業影響還是品牌形象都得到較大提升。特別是擁有了金屬礦產資源之后,中冶集團對市場的控制力和影響力將由單一的工程技術拓展到部分掌控客戶對上游資源的需求,并在打造“冶金建設國家隊”的進程中,形成集資源獲取、工程設計、項目建設、生產運營及產品流通為一體的冶金礦業全產業鏈綜合服務能力,進一步增強與鋼鐵、有色金屬行業的深度融合能力,增加下游鋼鐵與有色金屬生產企業對中冶的依賴度,進而增強中冶在鋼鐵與有色金屬行業的生命力和話語權。而且隨著金屬礦產資源稀缺性的愈加凸顯,這種作用將愈加強大。

  ——人才技術優勢更加突出。新中國五礦不僅擁有一大批工程建設人才、專業貿易人才,而且擁有國際化程度高、實戰經驗豐富、中西合璧的優秀管理團隊,專業技術人員超過8萬名。還擁有37個國家重點實驗室等各類國家級科技研發平臺,累計有效專利超過27046件,位居中央前列,是國內金屬礦產領域當之無愧的技術龍頭和領跑者。面對金屬礦產行業從生產到流通高端、綠色、創新轉型發展的新需求,中冶集團也將借助新中國五礦龐大的專利技術群和高端人才,為科研成果的規模化應用、核心專利技術的產品化、產業化贏得更廣闊的發展空間,更好地釋放技術創新的動力倍增效應,形成企業實現提質增效和轉型升級的新引擎。

  共同的事業激發熱情,共同的道路指明方向,共同的理想堅定信念。在世界一流金屬礦產企業集團的強大支撐下,中冶集團瞄準主要目標,集中優勢資源,在進一步拓展傳統核心主業發展空間的同時,在工程建設、房地產、市政交通、環境工程與新能源等主業領域走專業化聚焦發展道路,心無旁騖做深做透做精主營業務,奮力譜寫“聚焦中冶主業,建設美好中冶”精彩嶄新篇章。

  以協同發展畫出最大同心圓

  春華秋實,歲物豐成。三年彈指一揮間。在新中國五礦集團黨組、中冶集團黨委堅強有力領導下,從打造世界第一冶金建設國家隊,到“再造千億內部市場”,再到“大干一百天,確保兩翻番”,中冶集團用“骨子里的信念忠誠、激情澎湃的熱血忠誠”和“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的沖天干勁,凝心聚力、團結奮進,鐵肩擔當、勇毅篤行,不僅全面實現了“美好中冶”的各項指標,更是保持了持續向好的發展勢頭和發展后勁。2016年、2017年、2018年,中冶集團新簽合同額年均增幅14.6%,營業收入年均增幅13.3%,利潤總額年均增幅7.5%,實現了有史以來的最好成績,全面展示出國企改革與轉型發展的堅實步伐。

  “求木之長者,必固其根本。”三年來,中冶集團強根固本、務實擔當,不斷筑牢“美好中冶”高質量發展的根基。

  ——“冶金建設國家隊”優勢地位進一步鞏固。實踐充分證明:打造世界第一冶金建設國家隊是中冶的立足之本、根基之源,是中冶過去、現在、未來發展的不竭動力源泉;沒有冶金的“立”與“升”,就沒有其他業務的“生”與“擴”。三年來,中冶集團以“打造世界第一冶金建設國家隊”為主要目標,對冶金建設國家隊從頂層設計到行動手冊、考核體系進行全鏈條部署,持續把冶金建設國家隊再拔尖、再拔高、再創業抓實抓細抓好。目前,中冶集團在鋼鐵冶金的八大部位十九個業務單元形成了國家隊的基本矩陣,按照“世界第一”標準保留和匹配高精尖資源,確保了中冶在冶金市場的絕對引領地位。湛江鋼鐵、越南河靜、馬來關丹等一系列國際一流、國內頂尖的經典工程從中冶手中誕生,成為了中國乃至世界新的標桿。特別是2016年以來,中冶集團冶金合同新簽及占比持續回升,2018年新簽達到1112億元,同比增長41.5%,為10年來之最。

  ——“領導力建設”再上嶄新臺階。領導力是提升企業核心競爭力的重要手段,也是維持企業可持續發展的最重要的軟實力,更是化解危機最不可或缺的要素。三年來,中冶集團緊緊圍繞干部能力提升展開大討論、大學習、大調研,并以作風整頓為重點,在全系統開展領導力建設大提升工作。各級領導干部既做表率又做推動,一大批業績突出、敢于擔當的好干部“站要位”、“把關隘”、“挑大梁”,廣大干部職工一門心思干工作,在中冶的大舞臺上展其能、盡其才、競相貢獻,形成了“干部領跑、團隊奮進、一馬當先、萬馬奔騰”的企業大團結發展格局。2018年,集團黨委在全集團范圍內開展領導干部學習貫徹黨的十九大精神集中輪訓,在推動集團廣大領導干部全面準確把握黨的十九大的精神實質和核心要義,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內涵的同時,切實提升領導干部思想理論水平和履職能力。

  ——“千億內部市場”成果逐漸顯現。打造“千億內部市場”是新中國五礦站在重組后的新起點上,審時度勢、綜合研判,并經過反復研究測算推出的一項重大創新性經營舉措,最能體現兩大企業的重組邏輯。經過中國五礦與中冶集團近三年精心設計、全面安排、大力推進,“千億內部市場”成效初顯:中國五礦與中冶集團多家單位簽署了包括物資采購類、工程建設類、地產開發類、產融服務類、生產維保類、冶金服務類、管理服務類等7大類示范性協同業務的合作框架協議。2017年中冶集團全年新簽業務協同合同額362.45億元,2018年新簽業務協同合同額696.87億元,為中國五礦與中冶集團新簽合同額連續高速增長提供了有力的支撐。

  “求木之繁者,必去其雜枝。”三年來,中冶集團整枝去杈、抽枝壯枝,不斷夯實“美好中冶”高質量發展的枝干。

  ——高端市場開拓呈現蓬勃向好局面。市場開拓是中冶集團賴以生存和發展的基礎,直接關系到企業的興衰。三年來,新中國五礦不斷推進和深化與政府、大型企業間的戰略合作,緊跟國家戰略,尋找有合作潛力的知名企業、地方政府,建立溝通合作渠道,緊抓大客戶,與中冶集團國內工程市場密切相關的地方政府和大型企業簽署了多份戰略合作協議,如云南省人民政府、湖南省人民政府、西藏自治區人民政府、河北省人民政府、山東省人民政府、河鋼集團有限公司等,為中冶集團搭建高層次的市場開發平臺。北京冬奧會國家雪車雪橇中心項目、北京環球影城主題樂園、湛江三期項目、云南芒市至梁河高速公路項目、沙特保障房項目、澳大利亞新建 1000 萬噸鋼廠項目等一大批高新綜大項目相繼落地,展示了中冶集團強大的綜合實力。中冶集團新簽合同在3年內連續跨越5000億元、6000億元臺階,2018年達到6663億元,再創歷史新高,均增幅超過15%,增速在建筑類央企中排在第一方陣,集團項目儲備與可持續發展能力穩步增強。

  ——項目管控得到跨越式發展。工程項目是中冶集團的生存之基、效益之源。加強項目管控是厚植發展優勢、實現中冶轉型升級的迫切要求,也是中冶集團邁向世界一流企業的底氣和實力所在。三年來,中冶集團以“建管控平臺、抓標化管理、創精品工程、樹中冶形象”為主基調,一方面深入推進項目經理培訓,大力開展精品工程項目觀摩交流,全面提升項目標準化、精細化管理水平;另一方面堅定安全、文明、綠色建造戰略,全面提升項目安全生產與質量管理水平。在這三年時間里,一大批叫得響、立得住、客戶認可的重大項目遍地開花,打出了一張張各具特色的的“中冶名片”。中冶集團共有19項工程獲得中國建設工程魯班獎、3項工程獲得國家優質工程金質獎、46項工程獲得國家優質工程獎;25項工程獲評“建設工程項目施工安全生產標準化工地”;31項工程獲評“全國建筑業綠色施工示范工程”。2018年在建工程合同金額歷史性首次突破萬億大關,有力鞏固、提升了中國中冶工程品牌。

  ——資源整合邁出堅實步伐。資源整合是企業戰略調整的重要手段,也是企業發展的必然趨勢。三年來,中冶集團抓住影響企業發展的重點領域和關鍵環節,大力推進資源專業化、區域化優化整合,一系列改革舉措落準落細落實,一些涉及深層次利益、多年未進行的改革紛紛破題。2016年11月18日,中冶集團對上海寶冶和中冶東方進行整合與業務重組,上海寶冶率先實現了冶金工程EPC全產業鏈的貫通,凸顯出整合融合優勢,切實擔負起“冶金建設國家隊”的責任和使命。2017年9月1日,中冶集團籌建設立三個中國中冶裝配式建筑技術研究院(北京、河北、上海),進一步鞏固提升中冶集團在裝配式建筑領域的核心競爭力。2018年4月16日,中冶集團整合上海地區鋼結構業務,著力打造“中冶鋼構”品牌,一舉扭轉中冶鋼結構市場占有率、影響力、競爭力與中冶集團投入嚴重不符的狀況。2018年7月15日,中冶集團對中國三冶和東北建設實施企業整合,進一步強化和擴大了中冶集團在東北地區的市場競爭力和品牌影響力。2018年底,中冶集團以增資擴股方式對民營企業進行入股,成立中冶城市投資控股有限公司,穩步推進混合所有制改革。同年,在中國五礦的統籌推動下,中國五礦和中冶集團開展了國際工程、國際貿易、有色研究三個業務領域的整合工作。

  “求木之果者,必增其養分。”三年來,中冶集團疏浚水源、增加供給,不斷補強“美好中冶”高質量發展的養分。

  ——中冶品牌煥強大生機活力。品牌是企業競爭力的重要組成部分,是推動企業基業長青的重要力量。重組三年來,記錄中冶過去五年改革成果的《中國力量》受到中宣部等上級部門關注;《中冶品牌故事》成為央企首部品牌故事專著。中央電視臺9大頻道及其網端以資訊新聞、紀錄片、視頻展示等方式持續播出了中冶題材節目近2000分鐘,連續兩年在元旦、國慶重大節日給予中冶項目衛星直播,累計逾60余億人次收看;人民日報、新華社等50余家中央與省部級主流媒體刊發中冶集團深度報道近1600余篇,刊發集團子企業各領域宣傳稿近10000余篇,中冶品牌宣傳入選國資委“十大新聞創客”并榮獲國企好新聞3項獎,在國務院國資委、中華全國總工會、全國工商聯、國家網信辦 “一線故事”系列活動中豐收五項大獎,摘取了最高獎項——“十大故事”,全方位立體展示出中冶集團各方面亮點和業績。中冶人的辛勤付出受到社會各界認可和盛贊,中國中冶獲得“金紫荊最佳科技創新上市公司”、“中國百強企業及最佳創新上市公司”、“中國百強道德企業”、“最佳投資者關系”、“最佳可持續發展表現”、“改革開放四十周年杰出貢獻上市公司”等20余項殊榮,為助力企業市場開拓、推動美好中冶高技術高質量發展提供了良好的輿論環境。

  ——科技創新工作實現歷史性突破。科學技術是第一生產力,創新是引領發展的第一動力。三年來,中冶集團科技創新工作按照重組要求和統一布署,緊緊圍繞集團重大發展戰略,著力提升科技管理水平,夯實科技重點工作,科技創新工作屢創佳績。中冶集團有效專利連續五年名列央企第4位,并成為國內唯一一家連續三年榮獲中國專利金獎的企業;獲批6個國家企業技術中心,國家級平臺數量繼續位居央企前列;成為國家第一批六家國際標準化創新基地之一,國際標準化工作整體水平位居央企前列;首次作為第一完成單位榮獲國家科技進步一等獎,取得歷史性突破,為集團贏得重大榮譽。

  ——“大國工匠”培養體系日臻完善。當前,中冶集團正處于從量的積累轉向質的提升的關口,企業的轉型升級呼喚大量高素質技術人才。為此,中冶集團以提升職工整體素質為出發點,積極完善“大國工匠”培養體系,搭建職工創造創新創業發展平臺,鼓勵廣大職工主動投身企業改革創新大潮。目前中冶集團共擁有中華技能大獎獲得者1人(周樹春)、全國技術能手51人;設有國際級技能大師工作室6個,省級技能大師工作室11個,市級技能大師工作室18個。集團所屬各鑒定考核站每年鑒定晉升職業資格等級的技能工人超過1000人。2017年,中冶集團培養的焊接選手寧顯海在繼曾正超之后成功衛冕世賽焊接項目金牌,再一次用實力印證了中冶集團焊接技術、中國焊接技術已經達到了世界一流水平。

  這一組組事實與數據是對中國五礦與中冶集團重組紅利的最直接的見證,也是對“互補式重組”成效最有力的說明。如今的“美好中冶”就像一棵碩果累累的大樹,以“冶金建設”為根,以“基本建設”、“新興產業”為干,以衍生出來的地下綜合管廊、大型體育場館建設以及污水處理、垃圾焚燒、鋼渣處理、鋼結構等業務為枝,根深葉茂、郁郁蔥蔥,釋放出新中國冶金建設七十年來最大的集中優勢和最強的正能量。

  以責任使命匯聚最大正能量

  時間是最偉大的書寫者,總會忠實地記錄下歷史的足跡。作為共和國長子,中冶從誕生之日起,就以鋼鐵強國、國家富強、民族振興為己任,忠實服務于國家戰略,保障國家經濟建設,在整個中國鋼鐵工業發展進程中發揮了無可替代的作用,為我國經濟社會發展、科技進步、民生改善和國有經濟發展壯大作出了應有貢獻,書寫著冶金建設從無到有、從小到大、從弱到強、從中國走向世界的波瀾壯闊奮斗歷程和輝煌成就。

  篳路藍縷,一程又一程。重組后的新中國五礦在國際上率先打通了金屬礦業領域從資源獲取到勘察、設計、施工、運營、貿易一體化的全產業鏈通道,這是區別于其他國際工程公司、國際礦業巨頭的最獨特的優勢和核心競爭力,它使中冶集團的冶金服務能力與原五礦的原料貿易、物流資源、金融能力等創造性具備了完整產業鏈、多要素組合形成新服務能力的基礎。中冶集團將站在更高的起點加速培育形成世界第一冶金建設運營服務“國家隊”,在切實承擔起引領中國冶金走向更高水平、走向世界的國家責任的同時,積極參與到國家安全保障戰略中去,不斷增強中冶集團在鋼鐵與有色金屬行業的生命力和話語權,成為“黨和國家最值得信賴的依靠力量”。

  回望藍圖,追撫初心,一個事關“美好中冶”全局的發展脈絡清晰可循。從集團總部、各子企業、各區域公司迸發出創新創業的激情活力,到全體干部職工像石榴籽一樣緊緊地抱在一起;從“冶金建設國家隊”再拔尖、再拔高、再創業,到“基本建設主力軍”再定位、再培育、再升級,“新興產業領跑者”再提速、再擴容、再創新,“礦業報國”的責任與使命猶如蒼穹北斗,引領“美好中冶”呈現前所未有之宏大氣象。

  九鼎重器,百煉乃成。在“礦業報國”偉大責任與使命的指引下,全體中冶人立足新起點,整裝再出發。全面優化“國家隊”隊形建設次第鋪展,技術尖端、產業鏈高端牢牢占據,核心技術產品化、產業化加速推進,企業法人治理結構、激勵約束機制、市場化經營機制、混合所有制和三項制度等五個方面改革蹄疾步穩,國家隊打造、市場開拓、精細管理、風險防控、資產管控、科技創新、隊伍建設和品牌建設行穩致遠……各種業務創新、模式創新如雨后春筍,新動能、新動力在不斷成長。

  時間,丈量著發展的進度;歷史,標注出攀登的高度。邁上新時代的征程,偉大夢想召喚我們不懈奮斗;站在新的歷史方位,美好前景激勵我們繼續前行。中冶集團將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,不忘初心、牢記使命,加速推進“冶金建設國家隊”再拔尖、再拔高、再創業,“基本建設主力軍”再定位、再培育、再升級,“新興產業領跑者”再提速、再擴容、再創新,不斷為新中國五礦打造“中國第一、世界一流”金屬礦產企業集團貢獻中冶智慧與中冶力量!


中冶微信號

輕推
彩天堂彩票计划群 梅州市| 彭阳县| 佛教| 乃东县| 上杭县| 荣昌县| 寿宁县| 牙克石市| 崇文区| 西华县| 台湾省| 密山市| 云南省| 八宿县| 巴里| 渭南市| 宜州市| 开原市| 远安县| 壤塘县| 吴桥县| 桦川县| 顺平县| 剑川县| 沅陵县| 岚皋县| 成安县| 铅山县| 宜城市| 无极县| 绥江县| 灵丘县| 汉阴县| 北海市| 武城县| 清镇市| 涞源县| 阳信县| 中科匯聯承辦,easysite內容管理系統,portal門戶,輿情監測,搜索引擎,政府門戶,信息公開,電子政務